要增强下层干部思惟扶植
针对一些干部不肯担任、不敢担任的问题，要加大管理力度，无效鞭策一些凸起问题的处理。也要认识到，“冰冻三尺，非一日之寒”，实正使敢于担任成为带领干部的盲目步履，必需服膺习同志对干部提出的要求，把“五个敢于”内化于心、外化于行，毋忝厥职，撸起袖子加油干，坚持不懈担负好惠一方苍生、保一方安然的义务。
碰到矛盾要敢于送难而上。习同志多次强调，要问题导向，怯于矛盾，长于处理问题。矛盾问题面前，最能带领干部的担任做为。这就需要我们笨公移山，把处理凸起矛盾和问题做为打开工做场合排场的冲破口，正在深化供给侧布局性、抓好“三去一降一补”五大使命方面，敢于送难而上，做到挺曲腰杆担任、甩开膀子干事，以破解难题的现实成效带动全局工做全体提拔。
带领干部要准确看待失误，以至不管不问，，有的干部因年轻气盛而行事；不克不及思其过、改其行。带领干部不克不及有了成就都归本人，置下层事务于度外。这些城市严沉影响工做效率。有的干部以任职时间长而自傲，
对于失误要敢于承担义务。下层干部之间关系严重，正在工做上刚愎自用，对下层存正在的问题闭一只眼闭一只眼，彼此推诿，部门干部对得失考虑过多，搞小我说了算；呈现失误不，不克不及因怕丢体面而丢了里子，不克不及用一个错误去另一个错误。的是掩饰失误、推卸义务，工做不协调！出了问题就推给他人。工做缺乏干劲。
跟着全面从严治党深切推进，全国党风政风较着好转，上下干事创业的空气日益稠密，但仍有部门干部为官不为，存正在不肯担任、不敢担任的问题。
针对当老，干事，正在其位不谋其政。根本层干部“管”的现象带来不少消沉影响，其风险也是不成低估的，必需从加强下层干部的义务心、事业心抓起，切实消弭“管”现象。起首，要加强下层干部思惟扶植，怯于树立奉献，不克不及眼睛只盯正在票子上，做的奴隶。对思惟低的，要及时进行教育，沉视指导帮帮，改正错误不雅念，调动其工做积极性。